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大地控股省級高標準農田建設項目調度會在公司智能指揮中心召開

來源: 時間:2020.08.02

? ? ?? 2020年7月31日下午,大地控股省級高標準農田建設項目調度會在公司智能指揮中心召開,運用智能管理系統對各項目嚴控工期,細化流程,公開進展,運用倒排工期方式督促項目加快進度盡早完成節點任務。會議遠程連線了運城分公司、朔州公司、呂梁公司、各項目部近十個會場,共四十余人參加了會議。大地控股副總經理郭瑋主持本次會議。
土開公司、生態修復公司、農開公司等7家公司共30余個項目負責人按照倒排工期表,就項目計劃及落實情況做了詳細匯報,并提出了項目推進過程中遇到的問題與難點,會議針對匯報內容進行了認真討論并作出了全面解答及處理思路。

會上,郭瑋指出省級高標準農田建設工作是省委省政府賦予大地控股的一項重要任務,也是大地控股今明兩年的重點工作,大地控股對此項任務高度重視并給予全面支持,主要領導親自監督進展,各公司務必時刻樹立大局意識,一切行動聽指揮,通力協作,全力以赴地完成這項政治任務。經過前期緊鑼密鼓的踏勘調研,目前已在全省近30個縣(市)按照計劃開展相關工作。

會議強調,百萬畝高標準農田建設項目時間緊,任務重,是對大地控股土地整治板塊管理能力、業務能力及干部水平的一次全面大考,自從開展此項工作以來,目前已經涌現出若干名有擔當意識、大局意識、奉獻精神的領導干部,他們主動請纓,加班加點,起早貪黑連軸轉,舍小家為大家,為推進百萬畝高標準農田建設工作做了很大貢獻,是我們學習的榜樣和標桿,在此提出表揚,同時對忻州公司、運城分公司主動深挖資源,超額制定任務計劃表示高度認可。

? ? ?? 會議要求:一是生態研究院測土配肥工作已經全面參與到高標準農田建設工作中,各公司在項目關鍵節點要及時與農開公司、生態研究院對接盡快開展相關工作,提升工作效率;二是在按時完成任務的基礎上,各公司要有因地制宜打造示范項目、亮點工程的意識,高質量完成任務目標;三是要制定可操作的流程,細化每個節點的工期和具體要求,提升管理水平,高效高質量地做好各項跟蹤服務工作;四是領導干部一定要擔當作為,沖鋒在前,領導干部素養是決定本次大考成敗的關鍵因素,目前各家已經進入掛圖作戰的緊張時期,領導干部要按照百萬畝高標準農田建設領導組的整體規劃前進,不能搞“個人主義”,我們要通過協同作戰,取得最終的整體勝利。
各公司上下要堅決秉承“一盤棋”的統一思想,各方力量擰成一股繩,緊密團結、默契配合,堅持“大兵團作戰”的行動理念,統一指揮、統一作戰、統一協調,充分發揮“規?;?、集約化、品質化”的優勢,確保年內高質量完成省級高標準農田建設任務。
? ? ? 土開公司、農開公司、生態研究院、生態修復公司、大地控股相關部門負責人及各項目負責人出席本次會議,忻州公司、運城分公司以視頻會議的形式參加了會議。
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